吳曉波跨年演講談“印刷業(yè)”：要不要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移？
2019年12月30日，吳曉波跨年演講在廈門海邊如期開場(chǎng)。
演講中，吳曉波在對(duì)2019年產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)2020年進(jìn)行了展望和預(yù)測(cè)。
在對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀分析的基礎(chǔ)上，吳曉波提出了第一個(gè)問(wèn)題：2019，制造業(yè)到底發(fā)生了什么?
勞動(dòng)密集型產(chǎn)能 加速離場(chǎng)
為了搞清楚這個(gè)問(wèn)題的答案。吳曉波前往東莞厚街考察。厚街生產(chǎn)了中國(guó)25%的高端女鞋，占到全世界10%的高端女鞋生產(chǎn)份額。幾年前他參觀了厚街一家制鞋工廠，有5萬(wàn)工人;這次故地重游，只剩2千人。
“我遇到一個(gè)江西小伙子，他20多年前到廣東時(shí)一無(wú)所有，經(jīng)過(guò)自己的奮斗，買了房子，娶了老婆，生了孩子，辦了一個(gè)小小的印刷廠，專門為厚街服裝、女鞋工廠做配套。他自認(rèn)為已是一個(gè)地地道道的厚街人，帶我去厚街的小店里吃當(dāng)?shù)氐臑|粉。”
“一邊吃，他一邊問(wèn)我：吳老師，我是不是應(yīng)該去越南?我所配套的工廠都去越南了?！?/span>
吳曉波指出，2017年-2019年，中國(guó)的服裝行業(yè)減產(chǎn)了200億件服裝，平均為每個(gè)地球人少做了三件衣服。是我們這幾年不穿衣服了嗎?還是買的衣服變少?
“不是，只是這個(gè)產(chǎn)業(yè)和我在厚街看到女鞋廠一樣飄走了，當(dāng)年怎么飄來(lái)，現(xiàn)在又怎么飄走。它飄去了那些土地成本更便宜的國(guó)家，那些勞動(dòng)力成本更便宜的國(guó)家，那些稅收更優(yōu)惠的國(guó)家，那些允許任意破壞環(huán)境的國(guó)家?！?/p>
今天的中國(guó)，這四大成本優(yōu)勢(shì)都已經(jīng)喪失。在今年雇一個(gè)紡織工人，意大利的老板需要花16.8萬(wàn)元，中國(guó)的老板要花費(fèi)將近10萬(wàn)元，但在柬埔寨的老板，可以用同等價(jià)格雇傭3個(gè)人，在越南可以雇3.5個(gè)人，在緬甸可以雇6個(gè)人。
“如果你的工廠在一個(gè)勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)里，朋友們，你的遷移并不是在2019年發(fā)生。其實(shí)在2008年《勞動(dòng)合同法》施行以后，在華南地區(qū)就可以看到這些產(chǎn)業(yè)騰籠換鳥、慢慢遷移的過(guò)程。中國(guó)制造業(yè)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移并不是在今天才發(fā)生，它是一個(gè)過(guò)程，而且在未來(lái)5到10年內(nèi)還會(huì)持續(xù)發(fā)生。”
“所以，你問(wèn)我中國(guó)制造業(yè)正在發(fā)生什么事情?答案是那些勞動(dòng)密集型的產(chǎn)能正在持續(xù)加速離場(chǎng)，同時(shí)中國(guó)車間的生產(chǎn)線上，正在發(fā)生巨大的變化。”
印刷產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移 已經(jīng)開始
上文提到的印刷廠老板的問(wèn)題，正是很多作為產(chǎn)業(yè)配套印刷廠關(guān)注的問(wèn)題，而且已經(jīng)有很多企業(yè)正在行動(dòng)。
正如吳曉波所言：土地、勞動(dòng)力成本、稅收，甚至環(huán)保問(wèn)題，都成為制約中國(guó)印刷業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的攔路虎。印刷廠客戶的轉(zhuǎn)移，是因?yàn)樯鲜鲈?，而印刷廠的轉(zhuǎn)移，也是因?yàn)樯鲜鲈?。中美貿(mào)易摩擦，則加速了這一進(jìn)程。
在國(guó)內(nèi)，裕同、美盈森、鴻興、創(chuàng)源等等依靠外單的印刷企業(yè)紛紛開始海外建廠行動(dòng)。
這其中，裕同的動(dòng)作最有代表性。早在2010年，裕同便投資750萬(wàn)美元成立越南裕同印刷包裝有限公司。這是中國(guó)內(nèi)資印包企業(yè)在海外投建的第一個(gè)工廠。隨后，又相繼在越南成立越南裕展包裝科技有限公司、平陽(yáng)裕同包裝科技有限責(zé)任公司。2017年，裕同還通過(guò)旗下子公司投資200萬(wàn)美元，在班加羅爾成立裕同印刷包裝(印度)私人有限公司。隨著企業(yè)的壯大和業(yè)務(wù)的發(fā)展，裕同科技陸續(xù)在越南、印度、印尼等地建設(shè)工廠，在美國(guó)、澳大利亞、中國(guó)香港等地也設(shè)立了服務(wù)中心。
2019年，印刷企業(yè)海外建廠的步伐進(jìn)一步加快。
2月，美盈森公告表示，擬使用自籌資金不超過(guò)5000萬(wàn)美元，在印度投資設(shè)立美盈森集團(tuán)(印度)有限公司。
同樣是2月，創(chuàng)源文化表示，擬通過(guò)新加坡子公司在越南成立子公司CRE8 DIRECT (VIETNAM) LTD.，注冊(cè)資本1000萬(wàn)美元。
4月，裕同發(fā)布公告，越南裕展包裝科技有限公司擬以自有(自籌)資金購(gòu)買原租賃使用的廠房以及土地使用權(quán)，總金額約折合人民幣6,034.82萬(wàn)元。所購(gòu)買土地總面積為40,040.9平方米，廠房及辦公室總面積為22,546平方米。
另?yè)?jù)報(bào)道，2019年，裕同擬成立泰國(guó)子公司簽約儀式在深圳四季酒店舉行，董事長(zhǎng)王華君與泰國(guó)合作伙伴Cosmo就雙方合作及投資事項(xiàng)進(jìn)行了交流，并與泰國(guó)副總理頌奇就裕同科技泰國(guó)子公司投資事宜進(jìn)行洽談。頌奇表示非常歡迎裕同科技到泰國(guó)進(jìn)行投資，并希望雙方能在多領(lǐng)域展開全方位深度合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
印刷產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移 影響幾何?
產(chǎn)業(yè)向資源要素成本低的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的過(guò)程。正如改革開放以來(lái)，中國(guó)印刷業(yè)的快速發(fā)展，也正是因?yàn)橄硎艿搅私档偷馁Y源成本要素和政策紅利。如今，隨著各項(xiàng)成本的不斷增加，產(chǎn)業(yè)向勞動(dòng)力成本更低、土地、稅收和環(huán)保壓力更小的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，也是大勢(shì)所趨。特別在行業(yè)整體增長(zhǎng)放緩、貿(mào)易保護(hù)主義不斷抬頭的當(dāng)下，作為配套加工產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的印刷業(yè)，在面臨市場(chǎng)變化時(shí)及時(shí)做出調(diào)整，未雨綢繆，也更有利于自身的穩(wěn)定發(fā)展。
中國(guó)印刷業(yè)已經(jīng)深度融入全球印刷加工產(chǎn)業(yè)鏈，為國(guó)際社會(huì)超過(guò)50個(gè)國(guó)家提供著印刷包裝服務(wù)，國(guó)際化是一個(gè)不可逆的趨勢(shì)。但現(xiàn)階段來(lái)看，印刷業(yè)的產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移，在短期內(nèi)不會(huì)給行業(yè)帶來(lái)傷筋動(dòng)骨的危機(jī)。據(jù)國(guó)家新聞出版署統(tǒng)計(jì)，2018年，我國(guó)印刷業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.27萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)5.4%。其中，對(duì)外加工貿(mào)易額已達(dá)到779億元，同比下降7.48%，占總產(chǎn)值比例也只有6.1%。
長(zhǎng)期來(lái)看，能夠轉(zhuǎn)移到海外的產(chǎn)能畢竟有限，而國(guó)內(nèi)更高的資源成本使用費(fèi)用，也會(huì)倒逼國(guó)內(nèi)印刷產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)。比如，目前正在很多印刷企業(yè)進(jìn)行的自動(dòng)化、信息化、智能化改造，就是適應(yīng)市場(chǎng)需求和勞動(dòng)力市場(chǎng)變化所做出的升級(jí)行動(dòng)，將更優(yōu)勢(shì)資源集中在具有更高附加價(jià)值的產(chǎn)業(yè)鏈條上，將有助于推動(dòng)印刷業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
