印刷創(chuàng)新，決非易事也不會(huì)一勞永逸
看著編輯部提供的歷屆創(chuàng)新十強(qiáng)名單，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)六個(gè)年頭過(guò)去，真所謂彈指一揮間。
因?yàn)槿蛐越?jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，因?yàn)楫a(chǎn)能大于市場(chǎng)需求，因?yàn)榄h(huán)保對(duì)印刷業(yè)提出的高要求，這個(gè)正處于變革中的行業(yè)怎樣才能在創(chuàng)新路上走得更遠(yuǎn)更順暢？這是我們必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
長(zhǎng)江后浪推前浪，上榜的創(chuàng)新企業(yè)也在優(yōu)勝劣汰
六年60家上榜企業(yè)是這個(gè)行業(yè)朝著成為印刷強(qiáng)國(guó)目標(biāo)奮進(jìn)在創(chuàng)新路上的代表，我也前后為其中的多家做過(guò)鼓與呼。
回首來(lái)路，感覺(jué)是創(chuàng)新不易，創(chuàng)新更不可能一勞永逸，有的已經(jīng)倒在了前進(jìn)路上，而后繼者也在對(duì)先行者構(gòu)成挑戰(zhàn)。
有事實(shí)為證：上海金匯通公司曾是2011年第一批創(chuàng)新十強(qiáng)的獲得者，他們以創(chuàng)意設(shè)計(jì)拉動(dòng)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張，風(fēng)光一時(shí)。在快速成長(zhǎng)期，既是新建廠房，又是籌建印刷博物館，自信滿滿，但因?yàn)闆](méi)有根據(jù)自身實(shí)力把握好擴(kuò)張速度，加之股東的變更，最終因銀行收緊信貸導(dǎo)致資金鏈斷裂，在數(shù)年前轟然倒下，一顆巨星瞬間隕落。
以“涂書網(wǎng)”的創(chuàng)建而為業(yè)內(nèi)熟知的景華印通公司雖未像金匯通那樣不堪，但也因全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致印刷市場(chǎng)疲軟，只能在收得眾多粉絲的時(shí)候宣布網(wǎng)站息業(yè)，不禁讓人唏噓。當(dāng)然，還有更多理念先行、方向正確的創(chuàng)新企業(yè)是在目標(biāo)確定后進(jìn)步乏力，至今還處于苦苦的追求之中，比如虎彩的短版圖書印刷，東方網(wǎng)印的市場(chǎng)擴(kuò)張，陽(yáng)光網(wǎng)印的盈利模式，……他(她)們都期盼著辛勤的耕耘能帶來(lái)豐碩成果，期盼迎來(lái)那一束令人向往的陽(yáng)光，但至今還在摸索中。
走一條前無(wú)古人的路，這既是創(chuàng)新者的樂(lè)趣，也注定要接受無(wú)垠的煎熬。世界需要有勇敢的開拓者，印刷業(yè)的成長(zhǎng)離不開具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家。
展望前程，企業(yè)希望凝聚更多“粉絲”，獲得更多利潤(rùn)，那就必須在現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上拿出更多吸人眼球的新東西，正因?yàn)榇?，我們也希望業(yè)內(nèi)能夠涌現(xiàn)出更多的具有探索精神的企業(yè)家和由他們帶領(lǐng)的企業(yè)。這中間包括著由傳統(tǒng)制糖業(yè)殺入印刷廣告界的山東綠愛、由印書到組織出版微型書的杭州筑書網(wǎng)絡(luò)、由以文化創(chuàng)意、個(gè)人形象設(shè)計(jì)和企業(yè)營(yíng)銷策劃為主業(yè)的重慶幻想館等以前印刷業(yè)從未涉足過(guò)的領(lǐng)域，我們預(yù)祝他們成功。
逆水行舟，不進(jìn)則退，期待持續(xù)進(jìn)步非易事
有語(yǔ)道：逆水行舟，不進(jìn)則退。上過(guò)榜單的這60家企業(yè)不少在繼續(xù)進(jìn)步，但同樣有一些或是在原地踏步甚至還有所退步，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)影響，因?yàn)橛∷I(yè)的電子商務(wù)之路盡管熱鬧但畢竟還在探索中，因?yàn)閺?qiáng)調(diào)綠色印刷自然會(huì)增加企業(yè)的生產(chǎn)成本，因?yàn)樵趪?guó)外走得十分成功的道路拿到國(guó)內(nèi)發(fā)生水土不服，未必如愿。一句話，企業(yè)的持續(xù)進(jìn)步?jīng)Q非易事，需要有精明的領(lǐng)導(dǎo)，也需要有足夠的財(cái)力支撐。
上海地區(qū)就有著數(shù)家持續(xù)發(fā)展工作還做得不錯(cuò)的樣板企業(yè)，雖然他們也有著自身的困難，但畢竟腳踏實(shí)地地在向前發(fā)展。
上海瑞時(shí)印刷是一家以制作立體展示用廣告板為主的企業(yè)，因?yàn)闃I(yè)務(wù)特殊生存環(huán)境相對(duì)良好。這幾年最大的變化：一是把企業(yè)遷至金山綠色印刷園區(qū)內(nèi)自建的新廠房中，既為長(zhǎng)期發(fā)遠(yuǎn)奠定了基礎(chǔ)，又借機(jī)按規(guī)范做好環(huán)境保護(hù)工作;二是注重技術(shù)進(jìn)步，根據(jù)自身的業(yè)務(wù)量少而變化多的特點(diǎn)在去年引進(jìn)了適合打印大幅面展板的Indigo12000，這無(wú)疑將為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展帶來(lái)新動(dòng)力。
上?？聞?chuàng)印刷原本是一家不算大的書刊印刷企業(yè)，2011年由以前的為出版社印書走到自己拉起編輯隊(duì)伍、為學(xué)齡前兒童自編自印低幼讀物，一度做得風(fēng)生水起，但伴隨著更多的出版單位進(jìn)軍少兒讀物市場(chǎng)，藍(lán)海瞬間變成了紅海，好在徐偉亮總經(jīng)理沒(méi)有在一條道上走到黑，先是擇機(jī)讓仙劍文化與柯創(chuàng)公司2家企業(yè)登陸新三板，從社會(huì)募得資金后進(jìn)一步延伸至壽山石雕的開發(fā)與銷售，一樣干得風(fēng)聲水起。
如果說(shuō)上述兩家企業(yè)一是以廠房自建、技術(shù)領(lǐng)先作為持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，另一是以外來(lái)資本充實(shí)協(xié)助發(fā)展，那專司為奢侈品制作手提袋的上海安得利公司是借著企業(yè)向兄弟省市轉(zhuǎn)移走出了一步好棋。針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中VOCs排放收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)浙江僅為上海六分之一，受此啟發(fā)，李德明總經(jīng)理僅花了3個(gè)月就談妥購(gòu)房的所有細(xì)節(jié)，把工廠由上海遷至浙江平湖，然后將上海的廠房對(duì)外租賃。按他的計(jì)算，只要數(shù)年租賃收入已經(jīng)可以換回平湖的購(gòu)房資金，級(jí)差地租帶來(lái)的效益明顯，何況大小城市間人工成本、商務(wù)成本同樣存在落差，有效降低了支出，所以，他對(duì)下一步企業(yè)的發(fā)展信心滿滿。
上述案例說(shuō)明：不同的企業(yè)有不同的活法，但不拘泥于現(xiàn)狀，跟著市場(chǎng)變是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本，相信這在60家樣板企業(yè)中還可以找出很多。
地球是平的 市場(chǎng)是在變的
《地球是平的》是美國(guó)著名專欄作家托馬斯·弗里德曼寫的一本著作，他把許多“新鮮但不陌生”的現(xiàn)象整合到一起，認(rèn)為“開放源代碼、外包、離岸生產(chǎn)、供應(yīng)鏈和搜索技術(shù)等”是鏟平世界的10大動(dòng)力，“揭示了一個(gè)正在發(fā)生的深刻而又令人激動(dòng)的變化”。正因?yàn)榧夹g(shù)在發(fā)展，市場(chǎng)變化也就是一件十分自然的事，當(dāng)下與以往的區(qū)別在于技術(shù)的發(fā)展更快，市場(chǎng)的變化也更快，順勢(shì)而變是企業(yè)成功生存的法則。
上榜單位中的浙江茉織華印刷公司走過(guò)的幾十年歷程告訴我們，成功就在于應(yīng)時(shí)而變，順勢(shì)而變，而且繼續(xù)向前發(fā)展還得不斷地再變。
從最初的印制發(fā)票到為公用事業(yè)單位印制可變數(shù)據(jù)賬單;從多聯(lián)機(jī)票大行其道到因電子票的興起只能無(wú)奈選擇轉(zhuǎn)場(chǎng)，為銀行印制用戶儲(chǔ)蓄卡;但地球是平的，市場(chǎng)就是一直在折騰人，面對(duì)儲(chǔ)蓄卡的退市他們又與蓬勃興起的快遞業(yè)聯(lián)手，為增長(zhǎng)迅猛的快遞業(yè)印制投遞單。但是，因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)過(guò)太多的變遷，在這塊市場(chǎng)依然富有生氣的時(shí)候，茉織華的當(dāng)家人管政明已經(jīng)意識(shí)到下一場(chǎng)變化也將是必然，而且很快就會(huì)到來(lái)，因?yàn)閮晌淮a的普及，不干膠紙的快遞單也將退出市場(chǎng)，于是，成為銀行后臺(tái)，打造“洋籮筐”的工作又開始起步。
彩虹只會(huì)出現(xiàn)在風(fēng)雨后，創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)歷就證明了這一點(diǎn)，只是因?yàn)槭莿?chuàng)新，他們比追隨者承擔(dān)著更大的風(fēng)險(xiǎn)：他們可能成為受同行尊重的勇敢的先鋒，也可能因?yàn)榉N種原因不幸夭折在前行路上，成為不朽的先驅(qū)。但無(wú)論怎樣，時(shí)代需要有這樣一批拓荒者，他們值得令人尊敬。
創(chuàng)新決非易事也不會(huì)一勞永逸
骨子里信奉中庸、不愛出人頭地、樂(lè)于隨遇而安的國(guó)人，性格決定著敢于選擇創(chuàng)新，走一條前人沒(méi)有走過(guò)的路對(duì)我們更難，雖說(shuō)改革開放后，伴隨著國(guó)力的強(qiáng)大，在不少方面我們已經(jīng)走在了世界的前列。
創(chuàng)新明擺著就是要有投入，而且是否會(huì)有收獲還是難以預(yù)料的未知數(shù)，在急功近利的今天，沉不下心，擔(dān)不起可能遭遇的壓力，缺乏足夠的資金實(shí)力都影響著企業(yè)創(chuàng)新精神的發(fā)揮，即便是班尼·蘭達(dá)這樣的業(yè)內(nèi)大家，對(duì)于他5年前在德魯巴印刷展上高調(diào)推出的納米數(shù)字印刷機(jī)，至今尚未能落地投產(chǎn)不同樣得面對(duì)輿論的重壓。所以創(chuàng)新大環(huán)境的營(yíng)造，給創(chuàng)新者更多的體諒、理解十分重要，如果政府能有適當(dāng)?shù)馁Y金扶持，鼓勵(lì)創(chuàng)新，幫助創(chuàng)新者緩解資金壓力，甚至是承擔(dān)最終沒(méi)能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的部分研發(fā)費(fèi)用那就更好不過(guò)。
如果說(shuō)，在成長(zhǎng)的路上總要經(jīng)歷從模仿到組合最終達(dá)到創(chuàng)新境界的三階段，就印刷領(lǐng)域而言，我們現(xiàn)在更多的依然是處于模仿與組合階段。我們能夠接受新事物，我們也可以在引進(jìn)的基礎(chǔ)上通過(guò)部分革新開發(fā)出符合國(guó)情的新東西，但是突破性的奇思妙想至今依然鮮有，這是我們必須正視與承認(rèn)的現(xiàn)實(shí)，無(wú)論是印刷設(shè)備制造還是產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，無(wú)論是印刷耗材的使用還是商業(yè)模式的探尋，無(wú)不如此。
創(chuàng)新不光充滿艱險(xiǎn)而且創(chuàng)新也不可能一勞永逸，有了第一次的領(lǐng)先還必須繼續(xù)向前，試圖躺在以往的成績(jī)上就有可能被后來(lái)者趕上。每個(gè)時(shí)代都需要有引領(lǐng)著，人們贊賞創(chuàng)新，“讓印刷成為榮耀”也需要有更多的各式各樣的創(chuàng)新，我們真誠(chéng)地期待著中國(guó)印刷業(yè)涌現(xiàn)出更多的“創(chuàng)新十強(qiáng)”。
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