印刷專家、遠(yuǎn)東國際戰(zhàn)略運(yùn)營高級(jí)總監(jiān)張世美先生蒞臨我公司指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間：2014-10-09 | 發(fā)布人:管理員 | 瀏覽次數(shù):3
【摘要】印刷專家、遠(yuǎn)東國際戰(zhàn)略運(yùn)營高級(jí)總監(jiān)張世美先生蒞臨我公司指導(dǎo)工作，公司總部領(lǐng)導(dǎo)、各子公司中高層管理干部就公司目前需要改進(jìn)的問題以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn) 營管理這一主題與專家展開探討。
9月17日下 午，印刷專家、遠(yuǎn)東國際戰(zhàn)略運(yùn)營高級(jí)總監(jiān)張世美先生蒞臨我公司指導(dǎo)工作，公司總部領(lǐng)導(dǎo)、各子公司中高層管理干部就公司目前需要改進(jìn)的問題以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn) 營管理這一主題與專家展開探討。會(huì)議中，張世美先生強(qiáng)調(diào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，指出企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于工作效率、工作成本的重大影響，提倡車間工作的量化管 理，使工作內(nèi)容更加清晰化，增強(qiáng)各種工序的可操作性，專家提出“統(tǒng)一、清晰、易懂、可操作”的標(biāo)準(zhǔn)化九字方針，讓“傻瓜化”工作不再遙遠(yuǎn)。會(huì)議最后，各車 間主任積極向?qū)＜姨岢龉ぷ髦杏龅降膯栴}，尋求改進(jìn)方法，謀求工作效率的提高以及生產(chǎn)成本的降低，爭(zhēng)取創(chuàng)造最大化利益。
歡迎印刷專家張世美先生蒞臨公司指導(dǎo)工作
張世美先生分享印刷管理實(shí)戰(zhàn)案例
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【文章來源：瑞光印務(wù)】
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